Worum geht es?
Das globale Gesundheitsunternehmen Fresenius Kabi hat zusammen mit dem Business-Beratungsunternehmen Porsche Consulting ein umfassendes Effizienzprogramm implementiert. Ziel des Projekts war es, die Qualitätssicherung und -kontrolle in allen Unternehmensbereichen und Standorten von Fresenius Kabi zu optimieren. Als Teil des Fresenius Gesundheitskonzerns hat Fresenius Kabi einen starken Fokus auf den Lebensqualität und die medizinische Behandlung von kritisch und chronisch kranken Patienten weltweit. Durch eine intensive 360-Grad-Analyse von sechs Stammwerken und der Unternehmensdivision wurden die erforderlichen Optimierungsmaßnahmen identifiziert. Basierend auf diesen Erkenntnissen haben die Berater von Porsche Consulting ein detailliertes Handbuch mit Meilenstein- und Kostenplanung erstellt und die Mitarbeiter entsprechend geschult. Dieser Leitfaden dient als Blaupause für die gesamte Organisation. Aufgrund der globalen Produktionsnetzwerke hat jeder Standort spezifische Anforderungen. Daher wurden sowohl lokale als auch globale Optimierungsmaßnahmen identifiziert und implementiert, die die Effizienz um 5 bis 15 Prozent steigern. Durch ein Dashboard kann der Fortschritt jederzeit transparent überwacht werden.Zusammenfassung
- Fresenius Kabi hat in Zusammenarbeit mit Porsche Consulting ein umfassendes Effizienzprogramm für Qualitätssicherung und -kontrolle implementiert.
- Durch eine 360-Grad-Analyse wurden die erforderlichen Optimierungsmaßnahmen identifiziert und in einem detaillierten Handbuch festgehalten.
- Lokale und globale Optimierungsmaßnahmen steigern die Effizienz um 5 bis 15 Prozent. Der Fortschritt kann jederzeit über ein Dashboard verfolgt werden.
Was heißt das genau?
Für Interessenten aus dem Bereich der Strategieberatung zeigt diese Nachricht, wie wichtig es ist, individuell auf jedes Unternehmen und sogar auf jeden Standort zuzuschneiden. Ein 'One-Size-Fits-All'-Ansatz funktioniert nicht in einem globalen Produktionsnetzwerk. Die Zusammenarbeit zwischen Fresenius Kabi und Porsche Consulting zeigt auch, wie effektiv ein externer Berater die Implementierung von Effizienzprogrammen unterstützen kann. Ein detaillierter Aktionsplan, umfassende Mitarbeiter-Schulungen und klare Messmethoden sind wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen Programms.Quelle
Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag Efficient Around the World
Quelle: Porsche Consulting – Management Consultancy
Wed, 29 Jan 2025 12:55:48 +0000